|
К нам приходят многочисленные вопросы от читателей сайта и мы решили ответить на наиболее частые из них, объединив их в виде статьи. Зачем, собственно, нужен бизнес-план и кому он нужен, какова его практическая применимость в бизнесе, каков должен быть его объем и другие вопросы, на которые мы постарались коротко ответить.
|
В этом пособии обобщен опыт автора при подготовке бизнес-планов для нескольких коммерческих организаций Нижнего Новгорода и области, начиная с 1995 г. и по 1999 г. включительно. В нем изложены основные требования по разработке и составлению бизнес-планов, требования к этапам изучения рынка, разъясняются финансово-экономические расчеты, применяемые в бизнес-планировании.
|
Предлагаемое издание является учебно-практическим пособием, в котором рассмотрены вопросы по оценке и составлению бизнес-планов. Автор предлагает подходы, которые помогут принять единственно правильное решение. Обращает внимание на типичные ошибки, встречающиеся при составлении бизнес-планов.
|
|
Некоторые бизнес-планы содержат ошибки, которые приводят к искажению информации и могут привести предприятие к финансовым потерям. Часто в бизнес-планах, особенно составленных специалистами предприятия, претендующего на кредит, завышаются предполагаемые показатели сбыта продаж нового продукта или оказания услуг.
|
Эта статья посвящена вопросам составления бизнес-планов с учетом особенностей отечественной экономики, а также общим вопросам планирования бизнеса. С развитием рыночной экономики и ростом влияния мировой экономики на отечественный бизнес, конкурентная борьба на различных рынках обостряется. Для того чтобы выжить в таких непростых условиях, коммерсанту нужно уметь реагировать на разнообразные вызовы и опасности, возникающие в ходе работы.
|
Практически все предпринимательские структуры осознали необходимость бизнес-планирования. Вместе с тем, если при составлении бизнес-плана допущены ошибки, это может навредить экономическому и финансовому положению предприятия. Бизнес-план подобен генеральному плану развития организации или ее структурного подразделения на определенный срок. План может описывать развитие предприятия в краткосрочной перспективе, в этом случае он составляется на несколько месяцев.
|
|
Зачастую в процессе разработки бизнес-плана допускается ряд характерных ошибок, которые приводят, как правило, или к некорректному составлению всего документа или же к смещению акцентов плана. Ниже приведены наиболее распространенные ошибки.
|
